การบริหารทีม Graphic และ Production:
1. ควบคุมดูแลทีม Graphic กับทีม Production เพื่อสร้างผลงานที่มีคุณภาพ และตรงตามมาตรฐาน
2. บริหารจัดการโปรเจกต์ต่าง ๆ ตั้งแต่การวางแผน การออกแบบ จนถึงการผลิตผลงาน
3. สร้างแรงจูงใจ พัฒนาศักยภาพของสมาชิกในทีม เพื่อให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และงานมีความสร้างสรรค์
การพัฒนางาน Graphic และ Production:
1. ควบคุมกำกับดูแลงานกราฟิกทุกชิ้นให้สอดคล้องกับแบรนด์ และภาพลักษณ์ของธุรกิจ
2. สร้างสรรค์แนวคิด ออกแบบผลงานกราฟิกที่มีความเป็นเอกลักษณ์ และสื่อสารได้อย่างชัดเจน
3. วิเคราะห์นำเสนอแนวทางการออกแบบที่สอดคล้องกับแผนการตลาด และกลุ่มเป้าหมาย
การประสานงานกับฝ่ายการตลาด:
1. ทำงานร่วมกับทีมการตลาดเพื่อสนับสนุนงานด้าน Graphic และ Production ให้งานออกมามีประสิทธิภาพ
2. ประชุมหารือกับทีมการตลาดเพื่อเข้าใจเป้าหมาย และความต้องการของแผนการตลาดนั้น
3. นำเสนอ ปรับปรุงงาน ออกแบบให้สอดคล้องกับแนวทางการตลาด และเป้าหมายธุรกิจ
การจัดการงบประมาณและทรัพยากร:
1. วางแผนและบริหารจัดการงบประมาณที่ใช้ในการผลิตงาน Graphic และ Production
2. ตรวจสอบ บริหารจัดการทรัพยากรที่ใช้ในกระบวนการผลิตงาน เช่น วัสดุ อุปกรณ์ และเครื่องมือการออกแบบ
การติดตามและประเมินผล:
1. ติดตามและประเมินผลการทำงานของทีม Graphic และ Production เพื่อปรับปรุง และพัฒนากระบวนการทำงาน
2. จัดทำรายงานประจำสัปดาห์ / เดือนเกี่ยวกับผลการดำเนินงาน และประสิทธิภาพของทีม